Оценка бизнеса

Методология оценки эффективности REJ идеальна для отдельных проектов. Их достоинств этого метода выделяют сама оценка бизнес-проектов, которая выявляется в результате. Минусы тоже существуют – это, прежде всего, длительность процесса оценки по методологии. Также следует отметить, что у многих организаций нет доверия к тем результатам, которые оплачиваются самим производителем.

Процесс быстрого экономического обоснования состоит из нескольких этапов и включает в себя:

— разработку бизнес-плана, который напрямую связан с развитием бизнеса и отражает мнения все участников проекта;

— оценка ключевых параметров эффективности;

— анализ влияния ИТ-технологий на успех будущего проекта;

— сопоставление параметров стоимости по отношению к эффективности;

— определение факторов возможных рисков, определение факторов их возникновения и способа выхода их них;

— расчет основных финансовых показателей.