Качественные методы

По-другому они называются эвристическими, цель которых — оценить эффективность персонала и самих процессов, происходящих внутри компании. К ним относятся:...
Подробнее

Информационная экономика

Метод Information Economics основан на том, чтобы выявить объективную оценку портфеля проектов и направить ресурсы туда, где они будут максимально эффективны.

Подробнее

  Недостатки методологии

Из недостатков существующей методологии отмечают то, что для ее осуществления необходимо полностью поменять способ управления компанией, если она на конкретный момент работает по-другому

Подробнее

 
  Цена опционов

Анализ, основанный на ROV, создан на модели оценки опционов Блэка-Шоулза, который в свое время был удостоен Нобелевской премии

Подробнее

bar

 

Методы оценки

Этот метод оценки эффективности приобрел большую популярность благодаря тому, что его результат – максимально подробный и точный.

Он выявляет окончательную итоговую стоимость, что особенно ценно при внедрении новой продукции или бизнес-процессов. При этом, если снизить ТСО, то можно значительно увеличить объемы продаж (и как следствие – прибыль компании), что особо ценно для компаний-производителей.

Его цель – полный расчет итоговой стоимости, который основан на подсчете всех затрат, включая потенциальные. Однако, если к этому методу оценки эффективности присовокупить другие, то суммарно они дадут максимально полный результат. На практике он не используется как самостоятельный и единственный метод анализа.

Из минусов этого метода отмечают то, что он не учитывает риски, не помогает в решении задачи конкурентоспособности продукции или услуги, и не выявляет зависимость между технологией и стратегическими важными целями компании.